3月14日，湘潭市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市發(fā)改委、市工商聯(lián)、湘潭大學(xué)聯(lián)合舉辦“紅色領(lǐng)航•跨越發(fā)展”湘潭市校地融合新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家管理水平提升培訓(xùn)班，集團(tuán)董事長(zhǎng)張祥林受邀以“新時(shí)代下的企業(yè)家應(yīng)有新作為”為題材，圍繞“認(rèn)識(shí)新時(shí)代，以不變應(yīng)萬(wàn)變”這樣一個(gè)主題，分享了在新環(huán)境、新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)家如何“以不變應(yīng)萬(wàn)變”來(lái)發(fā)展企業(yè)、承擔(dān)責(zé)任。張董事長(zhǎng)所分享的觀點(diǎn)與理念受到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、各大媒體及各企業(yè)家的充分肯定與認(rèn)可。以下為授課內(nèi)容：
       

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位企業(yè)家朋友們、女士們、先生們：
      大家下午好！今天，很高興和大家交流溝通，圍繞著我們“新時(shí)代下企業(yè)家如何以不變應(yīng)萬(wàn)變”來(lái)展開(kāi)，因?yàn)樽鳛槲覀兤髽I(yè)家，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們經(jīng)過(guò)40年改革開(kāi)放的歷程，讓我們企業(yè)從無(wú)到有、從小到大，一步一步走向成功。但是，在我們發(fā)展的過(guò)程中，也會(huì)碰到這樣或那樣的困惑或者問(wèn)題。所以，我今天要跟大家溝通的主題是讓我們“認(rèn)識(shí)新時(shí)代，以不變應(yīng)萬(wàn)變”。因?yàn)�，我們做企業(yè)的，大家可能有時(shí)候也會(huì)感覺(jué)到有點(diǎn)累，有時(shí)候也會(huì)感覺(jué)到企業(yè)越做越難，或者對(duì)未來(lái)發(fā)展的思路目標(biāo)不太清晰。
      今天我要和大家溝通的第一個(gè)方面是：永恒不變的原則。
      作為我們企業(yè)，只有把辦企業(yè)的方向明確，我們?cè)谵k企業(yè)的過(guò)程中碰到問(wèn)題就會(huì)有信心去解決，有方法去把握。永恒不變的原則有以下三個(gè)方面：
      第一方面：辦企業(yè)的方向不能變：緊跟黨的路線、方針、政策；
      第二方面、辦企業(yè)的方法不能變：依靠員工、尊重員工、關(guān)愛(ài)員工；
      第三方面：辦企業(yè)的目的不能變：為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)；為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富。
      我剛好是1978年隨著改革開(kāi)放的起步開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，剛好40年。在這40年當(dāng)中，我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中也碰到了不少的問(wèn)題，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)。辦企業(yè)，永恒不變的原則非常重要，現(xiàn)在就和大家一起來(lái)分享。
      第一方面：辦企業(yè)的方向不能變。
      方向性問(wèn)題是我們企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題，如果我們辦企業(yè)的方向變了，那么，我們必將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中碰到難以解決的問(wèn)題，甚至于我們企業(yè)會(huì)走不下去。我們民營(yíng)企業(yè)，有了改革開(kāi)放的前提，有了改革開(kāi)放的政策，才有我們企業(yè)發(fā)展的今天。我們領(lǐng)略了、享受了改革開(kāi)放的東風(fēng)，才有我們企業(yè)茁壯成長(zhǎng)的現(xiàn)狀。所以，我們辦企業(yè)的方向一定要明確。黨就是我們的方向，黨就是我們前進(jìn)旗幟的方向。在我們?nèi)A城企業(yè)，我們有黨委、黨支部，我們黨委、黨支部每年都要吸收新生力量加入我們黨員這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)，黨就是我們的天，只有天才有陽(yáng)光，照耀著我們企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。所以，我們的方向就是緊緊圍繞著黨的路線、方針和政策。黨賦予了我們這樣一個(gè)辦企業(yè)的權(quán)力，更讓我們樹(shù)立了辦企業(yè)的責(zé)任和信心。作為我們企業(yè)只有在我們黨的領(lǐng)導(dǎo)下，只有在政府的支持下、在社會(huì)的認(rèn)同下，我們的企業(yè)才能發(fā)展。所以，我們要始終堅(jiān)持對(duì)黨的信仰、對(duì)黨的信任、對(duì)黨的忠誠(chéng)，我們對(duì)黨的信仰是堅(jiān)定不移的，我們對(duì)黨的信任是堅(jiān)信不疑的，我們對(duì)黨的忠誠(chéng)是堅(jiān)決不變的。大家想一想，我們中國(guó)共產(chǎn)黨，從1921年，經(jīng)過(guò)了28年的浴血奮戰(zhàn)，用多少共產(chǎn)黨人的鮮血和生命取得了勝利，建設(shè)了新中國(guó)，剛開(kāi)始的一大最高機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人只有13人，二位偉人：一位是我們的主席毛澤東，一位是董必武，到我們新中國(guó)建設(shè)，這就說(shuō)明了我們黨的宗旨、黨的原則、黨的方針不能變。所以，我們辦企業(yè)，一定要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，明確企業(yè)的方向。辦企業(yè)的初心用一句現(xiàn)在的話來(lái)講，就是我們出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，黨就是我們辦企業(yè)、辦好企業(yè)的重要保障。只有中國(guó)共產(chǎn)黨能夠建立我們新中國(guó)，能夠改革開(kāi)放、能夠經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠讓我們40年來(lái)改革開(kāi)放的成果得到保障�；仡櫼幌�，我們的黨，讓我們建立新中國(guó)，讓我們改革開(kāi)放富起來(lái)。現(xiàn)在，我們進(jìn)入了習(xí)近平新時(shí)代，讓我們中國(guó)強(qiáng)起來(lái)。那么，中國(guó)的強(qiáng)大，需要無(wú)數(shù)的企業(yè)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只有經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才會(huì)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，才會(huì)使我們13億人口全部跨入小康社會(huì)，這就是我們辦企業(yè)的方向性。如果我們辦企業(yè)離開(kāi)了這個(gè)方向性，我相信，我們會(huì)走不長(zhǎng)、走不遠(yuǎn)、做不好。
      今天，參與此次培訓(xùn)活動(dòng)的是各行各業(yè)的企業(yè)家、各界人士，是一種廣泛性的交流，不是一個(gè)針對(duì)性的溝通，所以我今天把“以不變應(yīng)萬(wàn)變”這樣一個(gè)主題和大家交流和分享，使大家有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，讓我們企業(yè)認(rèn)定了自己的方向以后，朝著一個(gè)目標(biāo)去努力。黨中央，特別是十八大以后，為我們企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境當(dāng)中創(chuàng)造了一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，讓我們企業(yè)真正圍繞著自己的企業(yè)，把握著自己的方向，經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)。剛好，現(xiàn)在也是我們兩會(huì)召開(kāi)的時(shí)候，也有我們企業(yè)家關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題，大家可能會(huì)關(guān)注到與我們企業(yè)緊密相關(guān)的有些政策性的題材，特別就是政府工作報(bào)告當(dāng)中講到的幾個(gè)方面：第一個(gè)方面是進(jìn)一步為我們企業(yè)減負(fù)；第二個(gè)方面就是下降門(mén)檻，讓我們企業(yè)可以進(jìn)入更寬廣的、原來(lái)是不可能進(jìn)入的領(lǐng)域去發(fā)展；第三個(gè)方面是進(jìn)一步對(duì)民生事業(yè)進(jìn)行打造。兩會(huì)給我們企業(yè)家?guī)��?lái)了在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的機(jī)會(huì)和條件，讓我們企業(yè)家在今后的發(fā)展中，方向更加明確、思路更加清晰、信心更加堅(jiān)定。
      第二方面：辦企業(yè)的方法不能變。
      辦企業(yè)，有了方向我們就要想辦法，這是理念的概念，我們必須依靠員工、尊重員工、關(guān)愛(ài)員工。辦企業(yè)的方法我用四句話概括：依靠員工是我們企業(yè)發(fā)展的根本前提，提高員工是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，尊重員工是企業(yè)發(fā)展的根本要求，為了員工是我們發(fā)展的根本目的。我們辦企業(yè)，一定要弄清楚我們依靠誰(shuí)？為了誰(shuí)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：人在做事情，做好事情為了人。
      有些勞動(dòng)密集型企業(yè)的企業(yè)家們總是認(rèn)為現(xiàn)在的員工難管，但是我們認(rèn)為人是最好管的。因?yàn)槿耸怯兴枷氲�，人是有感情的，人是有自控的。人有思想我們就要進(jìn)行正確的引導(dǎo)，人有感情我們要進(jìn)行關(guān)愛(ài)，人有自控我們就要去訂立規(guī)矩。我們黨內(nèi)有八項(xiàng)規(guī)定，而我們企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有那么多，但是我們要說(shuō)清楚哪些事情可以做，哪些事情不可以做，因?yàn)槿耸怯凶钥氐摹Ｎ覀冝k好一個(gè)企業(yè)不是某一個(gè)人努力產(chǎn)生的成果，而是我們企業(yè)的所有員工上上下下在努力才能產(chǎn)生的成果，我們辦企業(yè)依靠的是員工這股動(dòng)力，我們一定要明確，我們依靠是誰(shuí)，這個(gè)明確了以后，我們就一定會(huì)想方設(shè)法如何來(lái)愛(ài)護(hù)員工，我們企業(yè)所有的規(guī)章制度，要站在員工的立場(chǎng)上去思考，離開(kāi)了人我們做任何事情都不行，辦企業(yè)依靠的是我們的廣大員工。
      我們進(jìn)入了新時(shí)代，黨中央要全面脫貧，讓大家過(guò)上幸福的生活，習(xí)主席說(shuō)過(guò)：“脫貧攻堅(jiān)我們一個(gè)人都不落下！”那么，我們辦企業(yè)呢？我們對(duì)員工呢？是不是發(fā)自內(nèi)心把我們的員工當(dāng)作親人？有些企業(yè)家要求員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，這是對(duì)的，但是我們只有把員工當(dāng)成自己的親人和家人，員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成是自己的家。我們偉人毛澤東說(shuō)過(guò)這樣一句話：群眾是真正的英雄。在企業(yè)里邊，我認(rèn)為我們的員工才是我們的英雄。我們的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、老板只能說(shuō)是一個(gè)組織者，我們組織大家在這個(gè)企業(yè)的平臺(tái)上工作、生活，創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富、分享企業(yè)的財(cái)富，這才是我們依靠員工的真正目的。
      既然我們知道辦企業(yè)的方法不能變,是依靠員工，那么，我們就更要進(jìn)一步明確辦企業(yè)的目的。我們大家不要認(rèn)為，辦企業(yè)就是為了自己賺錢(qián)，這句話的表述方面我們要加以修正一下：辦企業(yè)不是為了自己賺錢(qián)，辦企業(yè)必須為了賺錢(qián)，但賺錢(qián)必須讓大家分享。
      第三方面：辦企業(yè)的目的不能變。
      一、為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)。我們辦企業(yè)是為了社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，那么我們辦企業(yè)的那一天就為員工承擔(dān)了就業(yè)的責(zé)任。這句話怎么去理解呢？我們辦企業(yè)一定要穩(wěn)定、鞏固和發(fā)展。你今天招來(lái)1000個(gè)員工，過(guò)三五年后你在發(fā)展，又招來(lái)了1000個(gè)員工，那是為社會(huì)真正地提供了就業(yè)環(huán)境和崗位。但是，如果三五年以后你的企業(yè)在縮小或不存在了，那么你就傷害了這1000位就業(yè)員工，這就是我們辦企業(yè)為員工的責(zé)任性。有這么一句話：企業(yè)做大容易做小難！企業(yè)做大了大家開(kāi)心，政府開(kāi)心，因?yàn)槟阍诎l(fā)展；社會(huì)開(kāi)心，因?yàn)槟阍谡泄�；員工滿意，因?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)大了他們就有上升的通道，有提升自己的崗位，讓他們來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。所以，辦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要。我們既然已經(jīng)考慮到為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，那么我們就要對(duì)就業(yè)者負(fù)責(zé)，讓他們?cè)谖覀兊墓�司中有一個(gè)良好的工作環(huán)境，有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，有一個(gè)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的期望，這是我們辦企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)的作用。
      二、為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。中國(guó)東西太多，好東西太少，辦企業(yè)要為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。我們中國(guó)日常消費(fèi)品，一年通過(guò)銀聯(lián)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)國(guó)外的采購(gòu)直接消費(fèi)和代購(gòu)將近要三萬(wàn)億人民幣，還不算我們正常的進(jìn)口渠道，這說(shuō)明什么呢？說(shuō)明了我們中國(guó)“東西太多，好東西太少”。所有，我們辦企業(yè)一定要為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只有好產(chǎn)品才有社會(huì)經(jīng)濟(jì)的好效益。我們有些企業(yè)，剛剛品牌打響，社會(huì)也有點(diǎn)口碑和影響，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量的不過(guò)關(guān)、產(chǎn)品的偽劣，造成對(duì)消費(fèi)者的傷害。結(jié)果無(wú)法來(lái)挽回你企業(yè)辛辛苦苦打造的口碑，這是對(duì)企業(yè)最大的傷害。所以，創(chuàng)造好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是我們企業(yè)永遠(yuǎn)不變的原則，如果我們中國(guó)的企業(yè)，我們的民營(yíng)企業(yè)把我們的產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，把消費(fèi)者的利益放在首位，那我們一定會(huì)在產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的創(chuàng)新上下功夫。只有消費(fèi)者認(rèn)同你的產(chǎn)品，社會(huì)接受你的產(chǎn)品，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的一句話很經(jīng)典：最好的廣告就是不做廣告！最好的營(yíng)銷(xiāo)是不做營(yíng)銷(xiāo)！廣告就是靠自己產(chǎn)品的品質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)就是靠我們社會(huì)的口碑。所以，我們民營(yíng)企業(yè)家更要在產(chǎn)品的品質(zhì)和開(kāi)發(fā)上下功夫。
      三、為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造共同的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也在為社會(huì)創(chuàng)造我們的精神財(cái)富，物質(zhì)財(cái)富是讓員工來(lái)分享，讓社會(huì)來(lái)體現(xiàn)我們企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的價(jià)值。所以，我們?nèi)绾蝸?lái)理解，我們是為我們自身利益的追求，還是為共同創(chuàng)造財(cái)富的目標(biāo)為追求。有這樣一句話：一個(gè)企業(yè)的成功不是衡量你自身財(cái)富的多少，更重要的是你為幫助人家創(chuàng)造了多少財(cái)富，還有你分享了有多少財(cái)富，這就是成功和成就的區(qū)別�，F(xiàn)在成功人士很多，但是成功和成就的區(qū)別就是你為幫助人家創(chuàng)造了多少財(cái)富，你為社會(huì)分享了多少財(cái)富。如果我們明確了成功和成就的概念，我相信大家在經(jīng)營(yíng)自己企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，不會(huì)為自己的利益所迷失，肯定會(huì)既考慮到經(jīng)濟(jì)效益又考慮到社會(huì)效益。作為精神財(cái)富，就是一定要把企業(yè)的正確理念和企業(yè)文化讓我們自己的員工深深理解、傳播和運(yùn)用。我們?nèi)A城集團(tuán)是一個(gè)有著7000多工人的勞動(dòng)密集型企業(yè)，是一個(gè)傳統(tǒng)服裝行業(yè)，如何讓這樣一支隊(duì)伍來(lái)提升綜合素質(zhì)，那就是我們的企業(yè)文化。習(xí)主席的“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”四個(gè)自信，給予了我們企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中指明了方向。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，把自身的企業(yè)文化建設(shè)好就是一種精神財(cái)富。它讓我們的員工深深感受到我在這個(gè)企業(yè)工作不光是得到了物質(zhì)保障，更重要的是享受到了精神財(cái)富。
      在我們?nèi)A城集團(tuán)企業(yè)里邊，我們有自己的《華城報(bào)》，每半個(gè)月一期，每期十二版，都是我們一線員工和管理者提供的題材。有管理上的也有思想交流方面的，既要有政治素養(yǎng)的，又要有文化交流的，我們有些員工到我們?nèi)A城工作后他發(fā)自內(nèi)心的感慨：到了我們?nèi)A城工作等于到了一個(gè)沒(méi)有圍墻的大學(xué)。企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)是何等重要，文化是我們一個(gè)人的靈魂，是超越于有形價(jià)值的一種精神層面的升華。我小時(shí)候剛好在文革年代，讀小學(xué)時(shí)就是讀毛主席語(yǔ)錄，現(xiàn)在，我把毛主席語(yǔ)錄運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，我記得很清楚毛主席說(shuō)過(guò)這么一句話：意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域如果無(wú)產(chǎn)階級(jí)不去占領(lǐng)，資產(chǎn)階級(jí)必然去占領(lǐng)。這就是我們建立企業(yè)文化的重要性。如果我們不建設(shè)企業(yè)文化，沒(méi)有正確的價(jià)值觀，那么這個(gè)企業(yè)物質(zhì)上回報(bào)再高也達(dá)不到效果，因?yàn)榫�神和物質(zhì)兩者是成正比的，你精神思想越高，你創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)力也就越大；你創(chuàng)造財(cái)富越多，你精神財(cái)富的提升也就越快。所以在我們?nèi)A城企業(yè)文化當(dāng)中有這樣一句話：一個(gè)人有了精神需物質(zhì)，有了物質(zhì)需精神，只求精神是神仙，只求物質(zhì)是動(dòng)物，因?yàn)槲覀兌际侨耍瑑墒侄家�抓！作為企業(yè)，要把兩者平衡，對(duì)我們員工就是思想用文化來(lái)引導(dǎo)，工作上用技術(shù)來(lái)指導(dǎo)，生活上用感情來(lái)關(guān)愛(ài)。
      物質(zhì)財(cái)富跟精神財(cái)富作為我們新時(shí)代下的企業(yè)都需要，特別是我們習(xí)主席提到的文化的重要性，用一句現(xiàn)代話來(lái)講就是正能量。一個(gè)企業(yè)一定要有正氣，做企業(yè)我們一直提倡三個(gè)氣：做人要正氣，做事要大氣，待人要和氣。剛剛改革開(kāi)放的起步時(shí)代，我們有些老板和員工同吃住同勞動(dòng)，現(xiàn)在慢慢跟員工拉開(kāi)了距離。如果我們拉開(kāi)了距離以后再不去關(guān)心員工的話，那么不是我們員工在變，而是我們老板在變，你變得脫離了員工。我們做企業(yè)不能脫離員工，所有一切圍繞著員工，從物質(zhì)和精神財(cái)富兩個(gè)層面上去考慮，也就是鄧小平同志所講的兩手都要抓，兩手都要硬。
      現(xiàn)在的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，只有在變的當(dāng)中科學(xué)才能進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，但變與不變兩者又是互補(bǔ)的�？茖W(xué)講的是定律，哲學(xué)講的是規(guī)律。哲學(xué)是用不變應(yīng)萬(wàn)變，科學(xué)是以萬(wàn)變追求不變�？茖W(xué)是用萬(wàn)變求得不變，用無(wú)數(shù)的可變因素來(lái)追求不變的定律。哲學(xué)是用永恒的不變?nèi)��?yīng)對(duì)無(wú)數(shù)的變，解決無(wú)數(shù)的變，克服無(wú)數(shù)的變，最后又回到了不變，兩者是互補(bǔ)的。只要我們掌握了永恒不變的原則、堅(jiān)守永恒不變的理念，把變與不變理解、明確和運(yùn)用，掌握變與不變的原理，變與不變的方法，就一定能應(yīng)付市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的千變?nèi)f化。
      明確了永恒不變的原則，我們才有方向和能力應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在新時(shí)期下，多變的有新環(huán)境、新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展三個(gè)方面。新環(huán)境有人文環(huán)境、自然環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境；新經(jīng)濟(jì)有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；新發(fā)展有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、科技經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用發(fā)展。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，現(xiàn)在我就著重對(duì)“新發(fā)展”的三個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)。
      一、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。把握創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，必須要了解傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，知道自己在做的、干的是哪一項(xiàng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在社會(huì)上都對(duì)我們傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)造成了一種不清晰的概念，認(rèn)為現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不行了，只有智能制造、只有高科技行業(yè)、只有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是最賺錢(qián)的。實(shí)質(zhì)上傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這三種是分不開(kāi)的，必須是連貫性的。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先，就是要認(rèn)定行業(yè)的生命力。第一個(gè)評(píng)判是產(chǎn)品的性能是否有取代性；第二個(gè)評(píng)判就是生產(chǎn)流程是否用高科技、智能化加以取代性。對(duì)自己的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行認(rèn)定后我們就必須去加強(qiáng)，假如說(shuō)我這個(gè)行業(yè)、我這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)必將會(huì)有取代性，我的生產(chǎn)流程將來(lái)必將會(huì)被高科技智能化加以取代，那么我們?cè)缫稽c(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；如果我們認(rèn)定不可能取代性、制造流程不可以取代，那么這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)存在。如果我們的行業(yè)是有生命力的，我們就要去創(chuàng)新，不創(chuàng)新在行業(yè)里面必將會(huì)被淘汰。上海有個(gè)財(cái)經(jīng)頻道，調(diào)研國(guó)際百年企業(yè)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果兩個(gè)國(guó)家最多：一個(gè)是德國(guó)，一個(gè)是日本。第一，他們傳統(tǒng)行業(yè)最多；第二，他們是中小型企業(yè)；第三，他們是傳統(tǒng)行業(yè)嫁接于科技成果的提升。所以，不要以為現(xiàn)在大家去做互聯(lián)網(wǎng)了，那我也去做互聯(lián)網(wǎng)，大家去做高科技了，我也去做高科技，傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要嫁接于科技，我們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)要在傳統(tǒng)行業(yè)里面把東西做好。如何做好？第一、要有工匠精神，實(shí)質(zhì)上就是精益求精。德國(guó)制造一個(gè)鍋要用100年，有的記者采訪問(wèn)道：“你這個(gè)鍋要用100年，那你這個(gè)企業(yè)還有生存力嗎？只有把產(chǎn)品更新?lián)Q代，你的企業(yè)才能生存！”他回答記者說(shuō)：“世界有65億人口，我這個(gè)鍋要用三代人，每年總?cè)丝诋?dāng)中只要賣(mài)掉2%我就夠了�！蔽以倥e個(gè)例子：德國(guó)出的雙立人產(chǎn)品，就是我們?nèi)粘Ｓ玫男〖舻丁⒅讣足Q這些小工具，他能做到世界幾十強(qiáng)，再如瑞士的手表，日本的家電產(chǎn)品、日本的茶葉、日本的黃酒，茶葉是我們中國(guó)傳過(guò)去的，日本的茶葉要賣(mài)人民幣5萬(wàn)塊一斤；黃酒是我們紹興傳過(guò)去的，日本人可以做成日本黃酒后賣(mài)5000塊一瓶。我們的傳統(tǒng)行業(yè)，不是說(shuō)我們要放棄，我們只有明確了辦企業(yè)不能變的方向，才能把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的千變?nèi)f化，發(fā)精力去打造、創(chuàng)新、提升我們的產(chǎn)品。
      二、科技經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造發(fā)展。十八大以后，黨中央給我們創(chuàng)造了我們企業(yè)家更好的、更理想的營(yíng)商環(huán)境，這就是時(shí)代賦予我們企業(yè)家發(fā)展的好機(jī)會(huì)。只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才能做到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、科技經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用發(fā)展。在這樣一個(gè)大背、大環(huán)境下，作為我們企業(yè)家要深深地懂得我們光靠自己的努力是不夠的，更重要的是我們的理念要與時(shí)代接軌，我們的思想要跟時(shí)代同步。我們要對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的制造加工進(jìn)行評(píng)估，新時(shí)代下應(yīng)有新變化、傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)質(zhì)上就是我們一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的基礎(chǔ)工業(yè)，科技要來(lái)解放生產(chǎn)力、引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)�？萍冀�(jīng)濟(jì)，既有它的創(chuàng)造性，又有它的靈活性，當(dāng)年我們的小平同志就提出了“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)。我們要應(yīng)用科技的成果來(lái)提升我們傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)力，鞏固和保證產(chǎn)品質(zhì)量。
      所以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，為什么現(xiàn)在我們走在世界的前列呢？主要有三個(gè)方面：第一個(gè)方面是我們政府打造了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，第二方面，我們?nèi)丝趶V泛，一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境要用人去應(yīng)用和推動(dòng)。第三個(gè)方面，我們中國(guó)的安定，如果像中東地區(qū)，這里一炮那里一槍?zhuān)�那我們這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還連得起來(lái)嘛。又要講到一個(gè)根本性的問(wèn)題，那就是國(guó)防的強(qiáng)大，帶來(lái)了世界的地位，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了社會(huì)的安寧。那經(jīng)濟(jì)是誰(shuí)創(chuàng)造的，當(dāng)然是我們企業(yè)家，但是我們一定要明確，在什么條件是我們才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，這就是我們要講到的我們企業(yè)如何穩(wěn)定和發(fā)展，
      第三方面：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用發(fā)展
      傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要應(yīng)用科技成果，要與互聯(lián)網(wǎng)嫁接，企業(yè)已經(jīng)認(rèn)定我們這個(gè)行業(yè)有生命力的，但我們的產(chǎn)品不一定有生命力，那么我們就要去+互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)+。我們傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要加上兩個(gè)翅膀：一個(gè)是應(yīng)用科技的成果；另一個(gè)是+互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，科技經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)三者合一永遠(yuǎn)分不開(kāi)的。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)如果應(yīng)用了科技成果，如果+互聯(lián)網(wǎng)，相當(dāng)于騰飛加上了翅膀，有這么一句話，互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)萬(wàn)不能。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，如何創(chuàng)新，這就需要人來(lái)創(chuàng)新，我們所有一切的一切源頭在人才。我們祖先發(fā)明了兩個(gè)律：一個(gè)是定律，一個(gè)是規(guī)律。定律是從萬(wàn)變到不變，規(guī)律是用不變適用萬(wàn)變，定律我們用得非常好，但規(guī)律我們根本沒(méi)有去用。舉兩個(gè)規(guī)律的例子：吃虧是福！害人如害己！但我們還是有那么多的企業(yè)去做違劣商品、去克扣工資、去偷工減料�？萍汲晒�推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這三者永遠(yuǎn)離不開(kāi)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)是國(guó)家打造的一個(gè)平臺(tái)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家一定要明確創(chuàng)新的重要性，傳統(tǒng)企業(yè)也要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。物業(yè)是最傳統(tǒng)不過(guò)的行業(yè)了，但我們東方名苑物業(yè)應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能控制操作，應(yīng)用科技的成果，用智能制造的設(shè)備來(lái)提升我們的傳統(tǒng)行業(yè)，我們才有生命力。
      不要以為高科技把我們擠兌了，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在顛覆性地搞破壞。我們要明白我們究竟是要+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+，+互聯(lián)網(wǎng)我們是主動(dòng)出擊，互聯(lián)網(wǎng)+是我們被互聯(lián)網(wǎng)所淘汰。坐高鐵、手機(jī)買(mǎi)票、進(jìn)站取票，這就是互聯(lián)網(wǎng)，這就是+互聯(lián)網(wǎng)，這是根本性的問(wèn)題，我們不去主動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)，就是被互聯(lián)網(wǎng)+，我們就被動(dòng)，就會(huì)被淘汰。我們傳統(tǒng)制造行業(yè)一定要+互聯(lián)網(wǎng)而不是被互聯(lián)網(wǎng)+。我們要有自己的網(wǎng)站，要有自己的信息平臺(tái)，每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)要區(qū)域性地組織一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把能力資源、生產(chǎn)資料的采購(gòu)、商品的銷(xiāo)售信息輸送上去。實(shí)質(zhì)上就是像訂酒店，有攜程，他把所有酒店信息網(wǎng)絡(luò)集中放在平臺(tái)上，客戶只要進(jìn)去選擇你在哪個(gè)區(qū)域要訂哪個(gè)酒店就行。現(xiàn)在我們是大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息共享，關(guān)鍵的關(guān)鍵是我們觀念的轉(zhuǎn)變。
      誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是原則
      在三大經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，我們企業(yè)又回到了一個(gè)非常重要的主題，那就是“誠(chéng)信”，這是一個(gè)原則性的問(wèn)題，那就是經(jīng)營(yíng)講誠(chéng)信。我們只有明確了、守住了“誠(chéng)信”這個(gè)原則，我們的傳統(tǒng)行業(yè)才有生命力。我們?nèi)A城的理念就是 “誠(chéng)信人和”，我們“華城，華城，信譽(yù)至誠(chéng)”這個(gè)公益廣告做了28年，我們要有傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化做鋪墊，更要有現(xiàn)代的創(chuàng)新理念加以引領(lǐng)。傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展如何用科技成果和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用，歸根結(jié)底，就是 “誠(chéng)信文化”。改革開(kāi)放40年來(lái)，特別是我們的十八大以前，我們失去了兩個(gè)方面：一個(gè)方面就是我們的信仰；另一個(gè)方面就是我們的誠(chéng)信。失去了信仰我們就沒(méi)有了方向，失去了誠(chéng)信我們做事就會(huì)艱難。如果這些東西你沒(méi)有弄清楚，老師也好、教授也好、企業(yè)家也好，再去給你灌輸如何去經(jīng)營(yíng)？如何去管理？不會(huì)有明顯效果和收益。只有明確方向，守住誠(chéng)信，我們所有老師的上課、專(zhuān)家的講解、企業(yè)家的交流和溝通，我們才能實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用。這就是我們搞好企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)“本”與 “標(biāo)”的關(guān)系，根本的問(wèn)題不解決，表面上的成功是短暫的。所以我們企業(yè)家做事情，我從另外一個(gè)層面上來(lái)講，叫你怎么去管理、叫你怎么去營(yíng)銷(xiāo)、叫你怎么去投資這些都是空的，只有你掌握了、應(yīng)用了我們中華民族傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，你在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中、管理中才會(huì)通暢。所以方向性和目的性一定要明確。做生意就是為了賺錢(qián)。那是肯定的，但是如何去賺錢(qián)？如何可持續(xù)發(fā)展去賺錢(qián)？如何輕松去賺錢(qián)？你肯定會(huì)說(shuō)賺錢(qián)肯定會(huì)累的，哪有輕松的，這就是我們中華民族優(yōu)秀所在的特點(diǎn)與特性，我們要掌握好理念這一關(guān)鍵問(wèn)題。就像醫(yī)學(xué)一樣，中國(guó)發(fā)明了中醫(yī)，西方國(guó)家發(fā)明了西醫(yī)。中醫(yī)有效，西醫(yī)也有效，就是要適合什么樣的病情、適合什么樣的人、適合什么的環(huán)境？有些企業(yè)，明明行業(yè)很好，節(jié)能環(huán)保企業(yè)，但是沒(méi)有去創(chuàng)新，沒(méi)有去研發(fā)，沒(méi)有最終給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，所以我們認(rèn)定了企業(yè)的生命力，就要去堅(jiān)定不移地去創(chuàng)新，這就是成功有志。如果我們認(rèn)定這個(gè)行業(yè)是沒(méi)有生命力的，那就趁早轉(zhuǎn)型，越拖你就連轉(zhuǎn)型的力量也沒(méi)有了，更無(wú)從談起未來(lái)的發(fā)展。
      換位思考是核心
      做任何事情要換位思考。假如我造的房子我自己也要去��；你做吃的，我自己也要吃；電視里記者采訪問(wèn)做假油的：“這個(gè)你們吃不吃？”他們說(shuō)：“這個(gè)我們不吃的，這個(gè)是賣(mài)的！”這種觀念存在，你這個(gè)企業(yè)還行呀？你這個(gè)良心何在？所以這個(gè)叫換位思考。只有換位思考，我們才會(huì)把所有的問(wèn)題都考慮到。自己造的房子自己也要住的，那你還會(huì)去偷工減料嗎？你會(huì)不準(zhǔn)時(shí)交房嗎？因?yàn)槟阕约阂�住的，我全部算好的，我什么時(shí)候交房？什么時(shí)候裝修？什么時(shí)候喬遷入住？都有時(shí)間的，所以我們辦企業(yè)、做任何事情換位思考很重要，也就是我剛才說(shuō)過(guò)的這句話：人在做事情，做好事情也是為了人！
      今天，我要講的就是要讓大家明確我們辦企業(yè)的方向是什么？我們應(yīng)該用什么的方法？我們應(yīng)該有什么樣的目的？只有永恒不變的才是我們經(jīng)營(yíng)規(guī)律，我們共產(chǎn)黨為什么建立新中國(guó)、改革開(kāi)放、成為世界強(qiáng)國(guó)，因?yàn)樗�永恒不變“為人民服�?wù)”的原則。這是我們中國(guó)共產(chǎn)黨核心的東西。那么，我們企業(yè)一定要明確變與不變的原則，大家消化一下，當(dāng)然，今天大家都受益是不可能，但最起碼要有感受。因?yàn)槲乙步?jīng)常去聽(tīng)課，經(jīng)常去講課，老師總歸有老師的道理，老師總歸有老師的觀念。但是，我們要區(qū)分哪些可以用？哪些不可以用？哪些一定要用？哪些馬上用？我們對(duì)新環(huán)境、新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展有了解我們才能去更好地應(yīng)用。聽(tīng)課也好，講課也好，你不可能一下子就起到效果，但只要你有幾點(diǎn)核心觀點(diǎn)是受益的。我有一次去聽(tīng)一個(gè)投資學(xué)的老師講課，我聽(tīng)到了他的核心。他說(shuō)：“你們民營(yíng)企業(yè)家是改革開(kāi)放讓你們富起來(lái)的。你們不要以為自己本事很大，你們千萬(wàn)要記住這么一句話，從沒(méi)錢(qián)到有錢(qián)是辛苦的，從有錢(qián)到?jīng)]錢(qián)是痛苦的！”我們辦一個(gè)企業(yè)不容易，我們不要去固定化，要在自己駕馭的能力下去發(fā)展多元化。多元化不是不好，但是如果你沒(méi)有這個(gè)駕馭能力就先別去搞什么多元化，先把你的專(zhuān)業(yè)化做好。企業(yè)只要專(zhuān)注、專(zhuān)注、再專(zhuān)注，做到極致為止，做到行業(yè)當(dāng)中最好，用高科技的成果來(lái)應(yīng)用和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加入我們這個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)也能上市。也許有些人可能認(rèn)為我所講的內(nèi)容飄渺無(wú)虛，太空洞了，實(shí)質(zhì)上我講的都是如何讓我們從復(fù)雜到簡(jiǎn)單。從萬(wàn)變到不變、從不變到萬(wàn)變這樣一個(gè)辯證關(guān)系去羅列。如果你真正懂了，你就會(huì)變得很輕松。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：人，為什么要生病？有些是主觀原因，有些是客觀原因，我認(rèn)為90%是主觀原因。如果我們平時(shí)就要對(duì)自己進(jìn)行保養(yǎng)、保健、休養(yǎng)，那么我們肯定會(huì)在病態(tài)暴露之前有所避免。任何一樣?xùn)|西不是偶然性的，也不是突發(fā)性的，從哲學(xué)的觀念來(lái)說(shuō)是因果關(guān)系，從科學(xué)的關(guān)系來(lái)說(shuō)是過(guò)程和結(jié)果。一個(gè)企業(yè)辦不下去，肯定是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了什么原因，所以才會(huì)有這樣的結(jié)果。
      我把今天我講的內(nèi)容再簡(jiǎn)單地羅列概括一下：永恒不變的是方向不變、方法不變、目的不變；永遠(yuǎn)在變的是新環(huán)境、新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展；新環(huán)境里邊又有人文環(huán)境、自然環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境；新經(jīng)濟(jì)里邊有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。一切一切的經(jīng)濟(jì)我們都圍繞著新發(fā)展；所以新發(fā)展中的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、科技經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用發(fā)展，這三個(gè)經(jīng)濟(jì)是互換的。
      最后，祝各位企業(yè)家、朋友們：身體健康！萬(wàn)事如意！事業(yè)興旺！謝謝大家！